Initiation à la Gestion de Projet

- Avoir une vision précise de ce qu'est un projet et des conditions à réunir pour s'y lancer efficacement.

- Connaitre les fondamentaux pour la conduite d'un projet quels que soient l'envergure, la nature et le domaine du projet.

- Disposer d'outils concrets pour mener à bien vos projets.

La formation est assurée par un Ingénieur Projet avec près de 10 ans d'expérience en la matière.

- Cadre général : Définition du projet et définition de la gestion de projet ; les clés de la réussite du chef de projet

- Avant le démarrage du projet :
o Description du projet et de son cahier des charges
o Construction de l'organisation d'un projet (organigramme structurel, diagramme de Gant et diagramme de Pert)
o Estimation des ressources nécessaires

Nous prendrons du temps pour bien définir et décrire vos projets individuellement et collectivement. C'est la base indispensable pour la réussite de votre projet.

- Démarrage, Exécution et clôture du projet : quelques outils et erreurs à ne pas commettre

Tout au long de cette formation, la formatrice prendra comme exemple de projet l'organisation d'un colloque pour vous expliquer le principe.
Vous travaillerez ensuite seul(e) ou à deux sur votre (vos) projet(s) pour mettre en application ce qui aura été présenté.

La formation est assurée par un Ingénieur Projet avec près de 10 ans d'expérience en la matière.

A la fin de cette formation, vous connaitrez les fondamentaux nécessaires à la conduite de vos projets. Vous disposerez également de plusieurs outils pour suivre vos projets.

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