ANNULE : Management d'équipe et relations de travail

* Permettre aux doctorants de s'initier ou d'intégrer pleinement les notions de management.
* Mieux maîtriser les situations de communication grâce à la découverte de ses modes de fonctionnement.
* Acquérir des techniques efficaces et humaines d'encadrement d'une équipe.
* Apprendre à gérer les situations d'animation d'équipe et intégrer la notion de responsabilité, de communication et d'organisation du travail.
* Avoir une action réfléchie et développer des actes positifs de management.

1 : PRÉSENTATIONS, DÉFINITIONS
* Les trois caractéristiques de l'implication : gestion de la communication, gestion de la décision, gestion de la contradiction.
* Les champs de responsabilités

2 : AMÉLIORER LA CONNAISSANCE DE SOI ET SA COMMUNICATION
* Les fondamentaux : règles de base de la communication
* Auto-diagnostic de son comportement
* Méthodes et techniques de la communication interpersonnelle, croyances et préjugés, autorité et impact, entente et négociation

3 : ORGANISER, COORDONNER L'ACTIVITÉ DU GROUPE
* Auto-diagnostic de son style de management
* L'organisation du groupe
* Les règles de la délégation efficace
* Le contrôle du travail au quotidien
* Savoir travailler par objectif

4 : OPTIMISER SON MODE DE MANAGEMENT
* Établir des relations positives
* Savoir identifier les situations de conflits et contribuer à leur résolution
* Gérer la résistance au changement

5 : DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES
* Savoir motiver les collaborateurs, insuffler des dynamiques positives, accompagner autrui

- S'approprier sa fonction et intégrer le changement
- Prendre conscience de son rôle dans l'organisation
- Définir son rôle, ses missions et ses objectifs au sein de son équipe
- Maîtriser son champ de responsabilité dans le cadre des relations internes à l'équipe et avec la hiérarchie.


- Appliquer des techniques de communication et d'animation d'équipe

- Se connaître dans sa relation aux autres

- Donner des consignes afin qu'elles soient entendues, comprises, acceptées et contrôler leur mise en œuvre

- Reconnaître et dire ce qui est bien

- Savoir exprimer des critiques de façon constructive

- Gérer efficacement les situations conflictuelles

- Formaliser et transmettre son savoir-faire

- Définir les priorités et les urgences de manière à optimiser son organisation personnelle et celle de ses collaborateurs

- Etre un relais efficace en transmission d'informations ascendantes et descendantes

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