Programme
4 modules
Module 1 : Définition d'un Projet avec présentation de différents types de Projets :
Pourquoi des Projets en Entreprise ? Avec qui? Les différentes étapes d'un projet et les contraintes liées à un projet. La Vue Générale de la Gestion Projet avec La Naissance d'un projet en Entreprise (Demande/Contraintes/Ressources), le Client, les Concepts liés à la Gestion de Projet (Taches, Livrables, Jalons). Le Pilotage et la Conduite de Projet et enfin les règles d'or qui augmentent les chances de succès de la Gestion de Projet
Module 2: Initiation, Rôles et Responsabilités.
Phase 1: « DEFINIR, CADRER, SECURISER et DECIDER »
Cadrage d'un projet (Rédaction de la charte de Projet)
Identification et Responsabilités des acteurs ; Organisation d'un Groupe Projet avec les Organes de contrôle d'un Groupe Projet : Comité de pilotage et Comité de Projet.
Module 3: Exécution d'un Projet (Organisation, implémentation et démarrage du Projet)
Phase 2: Lancer un Groupe Projet (Document de Cadrage)
Phase 3: Documenter le Projet (PEP: Plan d'Exécution d'un Projet)
Exemple de Projet : Montage d'une Start up
Phase 4 et 5: Préparer et Conduire un Projet (Pilotage et outils de Pilotage, Evaluation et Maitrise des risques, Gestion du changement ; Gestion des ressources humaines et matérielles ; Planning ; la Gestion de Conflits et les Négociations ; la Stratégie Achats et Commandes)
Phase 6: Contrôler l'atteinte des objectifs (Planning ; Coûts ; Qualité ; Activité ; Communication), Rentabilité d'un Projet (CF, VAN, TRI , Payback)
Phase 7: Transfert du Produit (Qualification ; Réception ; Formation)
Module 4: Fin de Projet et Conclusions
Phase 8: Clôturer un Projet (La libéralisation des ressources; le transfert du Produit ; le retour d'Expérience; le rapport Final
Exercices : Deux thèmes d'exercices sont proposés :
Exercice 1 - Projet « La Bibliothèque Merveilleuse » : cas d'une bibliothèque universitaire qui recevant un legs de 30.000 ouvrages doit s'agrandir, revoir son aménagement et éventuellement s'automatiser.
Ou
Exercice 2 - Projet Start Up : création d'une Start Up pour le Marché Pharma (commercialisation « d'une sauce hospitalière » (le Curazol) destinée à servir d'antidote à une crise létale d'éthylisme aigu provoquée par une ingestion massive d'alcool de type éthanol ou frelaté de type méthanol par exemple).
Pour chacun de ces 2 thèmes quatre exercices sont proposés :
- Rédaction d'un PEP
- Établissement d'un planning
- Calcul de rentabilité
- Définition des ressources humaines
