Soutenance de thèse de LAURIE Guillaume
Titre de thèse
RSE dans les PME : De la décarbonation contrainte à la performance globale
CSR in SMEs: From mandatory decarbonization to overall performance
Résumé de la thèse
Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) représente plus de 99 % des entreprises mondiales et sont essentielles à la décarbonation et à la durabilité. Pourtant, elles perçoivent souvent ces enjeux comme une contrainte coûteuse, freinant leur adoption de pratiques durables. Cette thèse explore comment surmonter ces obstacles pour transformer la décarbonation en levier d'innovation et de compétitivité, en apportant des contributions théoriques et pratiques.
À travers une analyse bibliométrique de 73 articles et des entretiens qualitatifs avec 22 dirigeants de PME et 20 consultants en RSE (en France), cette recherche identifie des lacunes majeures dans les cadres existants, inadaptés aux besoins des PME. Bien que les valeurs des dirigeants et les pressions des parties prenantes soient des moteurs clés, les outils actuels restent difficilement exploitables et les consultants se limitent souvent à des actions de court terme.
En s'appuyant sur la théorie de l'agence des parties prenantes, la théorie institutionnelle et la théorie du management par les ressources, cette thèse adapte ces cadres au contexte des PME, révélant le rôle central du leadership et du soutien externe face aux contraintes. Elle propose des solutions concrètes : formations au leadership adaptatif, incitations financières et outils co-construits, permettant de voir la décarbonation comme une opportunité stratégique.
Cette recherche offre une feuille de route pratique aux décideurs, consultants et dirigeants, positionnant les PME comme des acteurs clés de la transition climatique, capables de générer un impact durable et une valeur à long terme.
Thesis resume
Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) represent over 99% of businesses globally and are vital to achieving decarbonization and sustainability goals. Yet, they often view decarbonization as a costly burden rather than an opportunity to enhance their environmental, social, and economic performance. This thesis investigates how SMEs can overcome these barriers and leverage sustainability for innovation and competitiveness, offering both theoretical and practical contributions.
Using a bibliometric analysis of 73 academic articles and qualitative interviews with 22 SME leaders and 20 CSR consultants (in France), this research identifies gaps in existing frameworks and a misalignment between SME needs and consultancy practices. Leadership values and stakeholder pressures are key drivers of sustainability, but current frameworks fail to provide practical tools tailored to SMEs. Consultants often focus on immediate decarbonization goals, neglecting broader performance strategies.
Grounded in Stakeholder Agency Theory, Institutional Theory, and the Resource-Based View, this thesis adapts these frameworks to SMEs, highlighting the interplay of leadership, external support, and resource constraints. It offers actionable recommendations, such as adaptive leadership training, financial incentives, and co-designed tools, to reframe decarbonization as a strategic advantage.
This research provides policymakers, consultants, and SME leaders with a roadmap for co-creating tailored sustainability strategies, positioning SMEs as key players in meeting global climate goals while creating long-term value.