Soutenance de thèse de REVEILLE Coralie
Titre de thèse
La synchronie inter-cerveaux comme indicateur du travail en équipe : caractéristiques statiques et dynamiques en hyperscanning fNIRS
Inter-brain synchrony as an indicator of teamwork: static and dynamic approaches with fNIRS hyperscanning.
Résumé de la thèse
Cette thèse vise à mieux comprendre si la synchronie inter-cerveaux (SIC) peut être utilisée comme indicateur du travail en équipe.
Dans certaines situations, comme le pilotage aéronautique, des défaillances dans le travail en équipe peuvent avoir des conséquences dramatiques. Il est donc essentiel de disposer d'outils permettant d'évaluer en continu le travail en équipe et de fournir aux équipes des feedbacks immédiats.
Les études utilisant la méthode de l'hyperscanning — qui consiste à enregistrer simultanément l'activité cérébrale de plusieurs individus en interaction — ont montré qu'en situation de coopération, les cerveaux des individus tendent à se synchroniser. Ce phénomène de synchronie inter-cerveaux a ainsi été proposé comme indicateur potentiel du travail en équipe.
L'objectif de cette thèse est de tester cette hypothèse, en examinant si la SIC reflète à la fois les caractéristiques statiques et dynamiques du travail en équipe.
Sur le plan statique, cette thèse examine si la SIC est liée aux trois dimensions du modèle IPO (Input, Process, Output) du travail en équipe : (i) caractéristiques de la situation ; (ii) phénomènes collectifs émergents au sein des équipes ; et (iii) performance collective.
Sur le plan dynamique, cette thèse examine si la SIC présente les trois types de dynamiques temporelles décrites dans la littérature sur le travail en équipe : (i) dynamique développementale ; (ii) dynamique cyclique ; et (iii) dynamique basée sur l'évènement.
Les résultats apportent de nouveaux éléments sur la pertinence de la SIC comme mesure du travail en équipe. Ils enrichissent également la compréhension du phénomène de SIC, notamment de ses caractéristiques dynamiques encore largement méconnue, et offrent de nouvelles pistes pour éclairer sa signification sociale.
Thesis resume
This doctoral dissertation aims to assess whether inter-brain synchrony (IBS) can serve as an indicator of teamwork.
In certain contexts, such as aviation, failures in teamwork can have dramatic consequences. It is therefore essential to develop tools capable of continuously evaluating teamwork and providing teams with immediate feedback on the quality of their collaboration.
Studies using the hyperscanning method—simultaneous recording of brain activity from multiple interacting individuals—have shown that in cooperative situations, individuals' brains tend to synchronize. This phenomenon of inter-brain synchrony (IBS) has thus been proposed as a potential indicator of teamwork.
The objective of this doctoral dissertation is to test this hypothesis by examining whether IBS reflects both the static and dynamic characteristics of team functioning. On the static level, this work investigates whether IBS is related to the three dimensions of the IPO model (Input, Process, Output) of teamwork: (i) situational characteristics; (ii) emergent collective phenomena within teams; and (iii) collective performance. On the dynamic level, it examines whether IBS exhibits the three temporal dynamics described in the teamwork literature: (i) developmental dynamics; (ii) cyclical dynamics; and (iii) event-based dynamics.
The results provide new evidence on the relevance of IBS as a measure of teamwork. They also contribute to a deeper understanding of the phenomenon, particularly of its dynamic features, which remain largely unexplored, and open new perspectives for clarifying the social significance of inter-brain synchrony.