Fonctionner en équipe et gérer les conflits

Cette formation a pour but de faciliter le fonctionnement en équipe, de proposer un cadre de fonctionnement qui permettra d'augmenter l'efficacité du travail en équipe tout en favorisant la communication et en respectant l'intégrité de chacun.

Les principaux objectifs sont les suivants :
- Expérimenter et acquérir des méthodes pour cadrer, évaluer et réguler le fonctionnement en équipe.
- Expérimenter une communication constructive et responsable en équipe.
- Définir sa position et son rôle au sein d'une équipe.
- Partager différents fonctionnements en équipe.
- Prévenir et gérer les tensions, résoudre les conflits dans un fonctionnement en équipe.

- Présentation de la formation : attentes, motivations, cadre, objectifs, organisation, évaluation…

- Présentation des notions de base nécessaires.

- Présentation et expérimentation :
 d'une communication facilitatrice en équipe.
 d'un outil de cadrage du fonctionnement en équipe.
 d'outils d'évaluation du fonctionnement d'équipe.
 d'outils complémentaires en fonction des demandes et attentes.
 d'outils de régulation du fonctionnement en équipe : stratégies performantes, difficultés, tensions, conflits,
 d'outils complémentaires en fonction des demandes et attentes.

- Partage et modélisation d'expériences de fonctionnement en équipe.

- Définition de sa position et de son rôle au sein de l'équipe, de ses compétences, possibilités, stratégies et objectifs.

- Pratique, en équipe et en collectif, des stratégies de cadrage, d'évaluation, de régulation et de résolution des conflits, à partir des expériences des participants.

- Partages et retours d'expérience sur les expérimentations et les apprentissages ; projection des acquis vers le futur.

L'organisation de cette formation demande aux participants de s'engager à être pleinement présents et à participer activement lors des séances.

- Proposer et accompagner le cadrage d'un fonctionnement en équipe : définir un contexte et des objectifs de travail en équipe, mettre à jour des valeurs, des compétences, des comportements importants dans ce fonctionnement d'équipe, élaborer une charte ou un contrat d'engagement...

- Evaluer et ajuster un fonctionnement d'équipe : proposer et utiliser une méthode et des outils d'évaluation constructifs.

- Se positionner au sein de l'équipe et s'autoévaluer de manière constructive.

- Communiquer de manière constructive et responsable au sein de l'équipe.

- Proposer et utiliser des outils de résolution de conflit au sein d'une équipe ou entre 2 parties.

- Modéliser des fonctionnements d'équipe issus de l'expérience de chacun.

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